聖約翰科大辦AI行政研習 提升職能與工作效率  
   
     
         
   

聖約翰科技大學舉辦職工在職訓練,唐彥博校長勉勵全體職工凝聚團隊力量,共同為校務發展努力。

     
 

唐彥博校長指出,2022年董事會改組是聖約翰科大發展的重要轉捩點。

秘書室吳苑綺秘書進行性別平等教育宣導,說明多元性別議題與案件通報原則。

職工在職訓練結合AI行政應用,協助同仁提升工作與會議效率。
 


  為提升職工行政職能與工作效率,聖約翰科技大學於115年9月17日舉辦「運用AI工具輔助行政工作處理與提升會議效率」職工在職訓練,內容涵蓋AI行政應用、性別平等教育、人事業務、公文撰寫及學生事務等面向,透過實務操作與跨單位經驗分享,協助同仁掌握工作重點,提升行政品質與效率。 

  唐彥博校長致詞時,帶領大家回顧學校近年走過的歷程。他指出,2022年董事會改組是聖約翰科大發展的重要轉捩點,面對當時財務、評鑑及招生等多重挑戰,在董事會全力支持與資源挹注,以及全校教職員共同努力下,學校逐步走出低谷,從評鑑改善、招生回穩,到近年辦學成果陸續獲得外界肯定,都是團隊一步一步累積的成果。 

   「一個人走得快,一群人走得遠。」唐彥博校長強調,學校的改變並非一人之力,而是董事會、校友總會與全體教職員共同努力的結果。他也提醒同仁多關心學校近年發展與辦學成果,面對接下來的重要評鑑,更需要大家凝聚力量、共同準備;行政工作除了追求效率,更應重視正確性,尤其數字、時間及各項公務資料都要仔細確認,把每一件事情做好、做對。 

   秘書室秘書吳苑綺接續進行性別平等教育宣導,說明校園性別事件處理與通報原則,提醒教職員工知悉涉及學生的性侵害、性騷擾或性霸凌事件,應掌握24小時內通報原則,不需自行調查或判斷真偽,並注意保密及人際互動界線。

  主任秘書黃寶瑛補充相關實務重點,並就人事業務及公文撰寫注意事項進行說明,提醒同仁掌握行政程序、公文用語與法規修正等細節,降低錯誤及往返修正時間。 

   研發長劉伯祥則以實際操作帶領同仁認識AI行政應用。他針對行政人員經常面臨的會議紀錄整理問題,介紹運用Whisper 將錄音轉為文字,再進一步整理成結構化摘要及追蹤行動項目;並現場示範使用 Gamma 製作簡報,以及透過AI將個人學經歷、專業證照與研究成果整理為一頁式履歷,讓同仁直接了解生成式AI如何運用於日常行政工作。 

   劉伯祥特別提醒,使用AI進行資料分析前,應先做好「資料清理」,確保資料正確、完整且格式一致,才能提高後續分析的可信度。他也提到學校將於116年1月8日接受校務評鑑,提醒同仁重視評鑑問卷填答及相關資料準備,熟悉學校發展現況與辦學成果。他並以「聖約翰是最幸福的校園」分享在校服務的感受,期盼大家善用科技工具提升行政效能,共同為學校努力。 

   學務長陳登騏最後以「學務七安」說明新學期學生事務重點,從安心就學、輔導關懷、全人健康、多元參與、生活輔導、校園守護到職涯發展,建構學生從入學到畢業的支持系統;新學期並將深化跨單位合作,完整記錄學生回饋與學習成果,「用活動陪學生長大,也讓聖約翰被更多人看見」。 

   ◎ 撰稿、攝影:王玉如(學務處)

 
 
     

劉伯祥研發長現場示範運用AI整理個人資料,製作一頁式專業履歷。

 

劉伯祥研發長介紹 Whisper 語音轉文字功能,協助行政人員提升製作會議紀錄之效率。

   
     

黃寶瑛主任秘書說明人事業務及公文撰寫注意事項,提醒同仁掌握行政細節。

 

陳登騏學務長以「學務七安」說明學生事務重點,建構全方位學生支持系統。

   
   

聖約翰科大辦理職工在職訓練,職員工同仁共同學習,為新學期行政工作充電。

   
 
2026年9月