最近媒體報導台灣面臨少子化衝擊,不少大專院校面臨轉型退場,「台灣大學排名網」列出50所「溺水」的大學,預估會在往後4年一一面臨退場。此訊息透過網路大量傳播擴散,引起教職員工、同學及校友們不必要的臆測與不安。

        但這樣的網站資訊可信嗎?

大學排名網
資料來源:台灣大學排名網,網址:http://toptwu.com/archives/211
 
台灣大學排名網的謬誤
1. 該網站為不具任何公信力的匿名網站,連電話及E-mail等聯繫方式都沒有
   
2. 該網站由Godaddy.com託管,2016年8月31日成立,10月15日發表的第一篇文章就是「你的母校溺水了嗎?2016大學退場名單預估排名」
   
3. 該網站在10月16日至10月18日之間陸續上傳4篇1995-1996的排名,故意讓人以為這個網站已經從1996年設立到現在,其實是2016年8月31日才新設的匿名網站
   
4. 該網站的統計方式有問題,以註冊率談學校是否面臨危機並不合理,「有學校招100,缺10個,和招1000,缺100人,一樣都叫做9成註冊率,但可以相比嗎?」
   
5. 該份排名名單,「國立台灣大學」排在106名,比「107 亞東技術學院」、「108 文藻外語大學」、「109 亞洲大學」還要前面,所以,如果台大倒了,亞東、文藻及亞洲都不會倒???這合乎邏輯嗎?
   
6. 台灣最不可能倒閉的學校就是台大,可見這樣的排名,錯誤百出,完全沒有效度與信度,我們不需要受到這類數據或排名的誤導,而隨之起舞、自亂陣腳,對學校失去信心。
 
教育部的回應
  指標太粗糙
資料來源:中時電子報,網址:http://www.chinatimes.com/realtimenews/20161021003268-260405
   
1. 網傳大學退場名單 教育部:指標太粗糙
   
2. 教育部技職司長楊玉惠表示,上述排名的指標太過粗糙,「大學退場不是那麼簡單。」對教育部來說,大學會不會面臨退場危機,關鍵是教學品質財務狀況,而不是單看學生數註冊率,以近年成功轉型的中信金融管理學院為例,當初如被網路「一棒打死」,就不會有今日的脫胎換骨,而台灣有許多「小而美」的學校,正積極和在地產業結合,尋求轉型、調整系所,創造學生的就業機會。
   
3. 教育部技職司楊玉惠司長表示,「以不明確指標去做退場排名,不但沒有實質效應,也無法反映實質辦學成效,更可能引起不必要的恐慌。
 
聖約大辦學特色優勢
1. 辦學績優 深獲肯定  
  本校連續11年(2006-2016年)榮獲教育部教學卓越計畫獎勵,金額達3.5億元以上
     
2. 設備精良 傲視科大
 
  全新行政及教學大樓、百分之百E化教室,通暢無阻的校園網路、系所專業實驗室先進設備
     
3. 就業率高 企業最愛  
●2016年Cheers「最佳大學指南」報導,本校學生畢業後一年全職工作比率近9成,為全國私立技職院校前3名
●「時報周刊」評選為北北基企業最愛科大前8名
   
辦學績優 深獲肯定
設備精良 傲視科大
就業率高 企業最愛
友善校園 卓越學校
各項競賽 屢創佳績
國際發明 獲獎連連
專業認證 品質保證
學海無涯  接軌國際
辦學績優 深獲肯定
投資建設 營造亮點
4. 友善校園 卓越學校
  ●教育部評選全國唯一的友善校園「卓越學校」
●教育部頒定105年品德教育特色表揚學校
●教育部評選105年大專校院服務學習績優學校
   
5. 各項競賽 屢創佳績
  ●資通系「2016台灣國際創新發明暨設計」競賽1金、1銀
●企管系「2016正新瑪吉斯」全國經營管理專題競賽第1名
●企管系「2016青銀交流.世代共融」全國青年提案競賽全國第2名
●電機系「2016海峽兩岸大學生創新創業」活動競賽優秀成果獎
   
6. 國際發明 獲獎連連
  ●2016東京天才國際發明展金牌
●2016俄羅斯阿基米德國際發明展4金、3銀、1大會特別獎
●2016台北國際發明展1金、3銀、2銅
   
7. 專業認證 品質保證
  ●工程學院通過「IEET工程認證」
●商管學院通過「華文商管學院認證」(ACCSB)
   
8. 學海無涯 接軌國際 
  ●與英、美、日、韓、馬、加拿大及港澳等大學締結姊妹校
●本校學生可透過「學海飛颺」、「學海惜珠」及交換生等計畫出國觀摩研修
●營造國際化學習環境,吸引境外學生前來就讀
   
9. 投資建設 營造亮點
  ●全台科大首創「扭力技術研發中心」
●銀髮智慧照顧老人服務事業系系館
●全台校園第一座旗艦型「3D列印設計中心」
●實習旅行社、實習觀光會館、實習輕食餐廳
   
10. 最美校園 依山傍海
  ●現代化校園,依山傍海、環境優美,是學生靜心求學首選的大學
 
聖約大為求永續經營、積極投資建設
          聖約大在辜嚴倬雲董事長、董事會及歷任校長經營努力下,辦學績效深獲肯定、師生參與國內外競賽成績表現優異、獲獎連連、大放異彩。學校以新埔工專工科起家之背景優勢,積極提升產學合作研發能量並鏈結學生實務學習,讓學生成為企業好用、愛用的人才。
   
          為營造學生優質學習環境、改善校園生活機能及提升就業競爭力,聖約大不斷投注大量經費積極建設,為的是營造發展特色,讓同學們的學習與就業可以無縫接軌。
 
  斥資上億元整修第五宿舍及第六宿舍,更換全新床組與家具 永續經營
  活化校園空間,建置觀光系實習觀光會館
  成立全台首創「扭力技術研發中心」
  設立全台校園第一座旗艦型3D列印設計中心
  建置銀髮智慧照顧的老人服務事業系系館
  建置多媒體設計系專業教室
  倬雲游泳池附屬建物拆除重建
  進行機械及工管大樓防水工程
   
          聖約大持續投資建設,全力朝向「綠能、智慧、健康」之發展特色,希望在這波「少子化」浪潮衝擊下,替學校找到另一個永續經營的方向、開創新藍海。
 
聖約大財務結構安全
  財務結構允當性
資料來源:台灣評鑑協會105年6月 聖約翰科技大學校務資訊統計分析報告
   
 

       學校財務健全,校務穩健發展,依據台灣評鑑協會對本校所做的校務資訊分析,聖約翰科技大學財務結構安全允當絕對不會有媒體報導的「溺水」狀況。

  104學年度平衡表
資料來源:聖約翰科技大學資產狀況(105年7月31日)
   
          聖約翰科技大學沒有舉債,學校銀行存款將近7億6千萬元學校擁有的固定資產總額高達32億元,學校經營穩健,財務狀況良好。
   
          聖約大擁有6萬多名在各行各業表現傑出的校友,學校正努力結合校友資源與產業連結,透過課程改造等方式,提升同學的就業能力,進而保障就業率,讓聖約大學生畢業即就業、就業即上手。
   
          聖公會主教丁光訓學長曾說:所謂「聖約翰精神」就是校友和同學對自己的母校有很深的感情。面對這波謠言、毀謗、攻訐的大浪襲來,聖約大能否堅強的挺住,端看全體師生及校友能否具有一致的共識與向心力,願意站在一起、同舟共濟、並肩作戰,努力為學校付出。
   
          身為第一位校友校長的艾和昌博士,他對母校肩負使命感與責任感,面臨內有「少子化」危機、外有「全球化」衝擊之技職教育環境,他承諾將窮盡所有的力量與資源,啟動「校內調機制、各院有亮點、系所明定位、永續再發展」的治校工程,帶領學校突破招生困境、力挽狂瀾。
   
         聖約大正邁入下個五十年之際,面對台灣未來高教環境挑戰,請大家攜手努力,傳承聖約大存在的使命,再創學校歷史榮景!